แก้ไขประกาศ | ลงประกาศฟรี




หน้าหลัก ลงประกาศฟรี สมัครสมาชิกฟรี เข้าสู่ระบบจัดการประกาศ สารบัญเว็บไซต์ ธรรมะออนไลน์ กระดานพูดคุย ติดต่อลงโฆษณา

กติกาการลงประกาศ

ห้ามลงประกาศที่มีลักษณะเป็นมิจฉาชีพ ของโจร, สิ่งขัดต่อศีลธรรมหรือกฏหมาย ฯลฯ โปรดระวังการลงประกาศโฆษณาผิดกลุ่ม หากพบประกาศโฆษณาที่ไม่เหมาะสม ทางทีมงานสามารถยกเลิกได้ทันที่ที่เห็นสมควร ทางเว็บไซต์และผู้ดูแลไม่ขอรับผิดชอบต่อความเสียหายใดๆทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นการทำงานผิดพลาดของระบบ หรือการถูกโกง ผู้ใช้งานจะต้องยอมรับข้อตกลงทั้งหมด ข้อตกลงในการใช้งานสามารถเปลี่ยนแปลงหรือเพื่มเติมโดยไม่ต้องบอกล่วงหน้า
แก้ไขประกาศ
ประเภทประกาศ:	*
หัวข้อประกาศ:	*
ต้องการ:	*
รายละเอียด:	วัตถุประสงค์ - เครื่องมือช่วยสร้างภาพการเติบโตขององค์กรที่ชัดเจน จากการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต - แนวทางการสร้างตัวบ่งชี้ หรือสัญญาณการปรับตัวบนข้อมูลสำคัญขององค์กร เพื่อการดำเนินงานเชิงรุก และสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน - เครื่องมือช่วยให้การตัดสินใจเลือกแนวทางที่สร้างผลลัพธ์ที่คาดหวัง และลดผลกระทบด้านลบที่จะเกิดขึ้น - เครื่องมือช่วยระบุขอบเขตปัญหา สาเหตุ จุดอ่อน จุดแข็ง อย่างชัดเจน เพื่อดำเนินการแก้ไข ปรับปรุงอย่างตรงประเด็น และยั่งยืน เหมาะสำหรับ - Officer - Supervisor - Manager ระยะเวลา 1 วัน รุ่น 1 วันที่ 26 มีนาคม 2568 รุ่น 2 วันที่ 8 กรกฎาคม 2568 รุ่น 3 วันที่ 11 พฤศจิกายน 2568 Course Outline: Part I กิจกรรมส่งเสริม Analytical Mindset และ พฤติกรรมสนับสนุนการคิดวิเคราะห์ สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน เกี่ยวกับ FACT Mindset (Fact, Assumption, Clarity, Test) ส่งเสริมการคิดวิเคราะห์ และเรียนรู้พฤติกรรม ส่งเสริมการคิดวิเคราะห์ ได้แก่ Curiosity Observation Questioning Part II กิจกรรมทำความเข้าใจรูปแบบและกระบวนการคิดวิเคราะห์ อย่างเป็นระบบ สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน เรื่องความหมายและขอบเขตของการคิดวิเคราะห์ และรูปแบบการคิดวิเคราะห์ และเรียนรู้เครื่องมือส่งเสริมการคิดวิเคราะห์ เช่น Turn around question, Mind Map, Analogy Technique Part III กิจกรรมทำความเข้าใจรูปแบบและกระบวนการคิดวิเคราะห์ อย่างเป็นระบบ สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน กระบวนการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ ขั้นตอนที่ 1 การระบุขอบเขตเรื่องที่ต้องการวิเคราะห์อย่างเฉพาะเจาะจง ขั้นตอนที่ 2 การเก็บข้อมูล เรียนรู้เทคนิคการตั้งคำถามและการฟัง การวางแผนเก็บข้อมูล ขั้นตอนที่ 3 การแยกแยะ และจัดกลุ่ม เรียนรู้หลักการแยกแยะและจัดจัดกลุ่มข้อมูลอย่างเป็นระบบ ผ่านเครื่องมือ ขั้นตอนที่ 4 การวิเคราะห์ และการระบุผลการวิเคราะห์ ขั้นตอนที่ 5 การทดสอบ และ ยืนยันผลการวิเคราะห์ Part IV กิจกรรมการวิเคราะห์ข้อมูลจากกระบวนการทำงาน เพื่อระบุขอบเขตปัญหาอย่างชัดเจน และระบุสาเหตุ เรียนรู้หลักการระบุความผิดปกติที่เกิดขึ้นในกระบวนการ และใช้เครื่องมือ แผนผังก้างปลา 5 Whys ความแตกต่างและการเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจพิจารณาแนวทางแก้ไข ปรับปรุงที่เกิดประสิทธิผล Part V กิจกรรมการวิเคราะห์ข้อมูลจุดเด่น และลักษณะพิเศษ ที่จะสร้างความโดดเด่นให้องค์กร เรียนรู้หลักการหา “Core competency” หรือความเชี่ยวชาญเฉพาะที่ทำให้องค์กรโดดเด่น การออกแบบแนวทางการใช้ “Core competency” สร้างการเติบโต ให้องค์กร Part VI กิจกรรมการวิเคราะห์ข้อมูล ความต้องการของลูกค้า และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลง เพื่อค้นหาโอกาส เรียนรู้การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ความต้องการลูกค้า เรียนรู้วิธีการสร้างฉากทัศน์ เพื่อวิเคราะห์โอกาส และทิศทางการเติบโตขององค์กร Part VII กิจกรรมการวิเคราะห์ผู้ฟัง เพื่อสื่อสารผลการวิเคราะห์ให้ตรงความต้องการผู้ฟัง เรียนรู้การเทคนิคการวิเคราะห์ผู้ฟัง และการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวผู้ฟัง *
	ใส่คำสั้นๆ ที่เกี่ยวข้องกับประกาศ เช่น รับออกแบบบ้าน ใส่ 1 คำต่อ 1 ช่อง (มีผลต่อการติดอันดับในกูเกิล)
คำค้น:
คำค้น:
รูปสินค้า:	ภาพที่ 1 ขนาดห้ามเกิน 100 KB (ภาพสำหรับโชว์)
	ภาพที่ 2 ขนาดห้ามเกิน 100 KB (ภาพประกอบ)
	ภาพที่ 3 ขนาดห้ามเกิน 100 KB (ภาพประกอบ)
	* แต่ละภาพจำกัดขนาดไม่เกิน 100 KB
สภาพ:
เว็บไซต์:
ราคา:	บาท
ชื่อผู้ประกาศ:	*
เบอร์โทรศัพท์:
มือถือ:
อีเมล์:	*
จังหวัด:	*
สถานที่ติดต่อ:	ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452, 456 E-mail : training@ftpi.or.th *
รหัสผ่าน:	*กรอกรหัสผ่านที่คุณตั้งไว้ตอนประกาศครั้งแรก ลืมรหัสผ่านคลิก

รหัสยืนยัน:	*กรอกตามที่เห็นด้านบน