|
โครงการอบรม เพิ่มทักษะการแก้ปัญหาขั้นเทพกับ tool ยอดนิยม (Strategic problem solving with favorite to |
|
|
รายละเอียด: หลักการและเหตุผล
หลักสูตรที่จะทำให้ท่าน สนุกกับการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และเป็นระบบ ผ่านทฤษฎี เทคนิค และ กิจกรรมต่างๆ ที่จะกระตุ้นต่อมการแก้ปัญหา และเซลล์สมองด้านขวาในการสร้างสรรค์ของคุณ มาร่วมเรียนรู้ เทคนิคและทักษะการแก้ปัญหา ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบให้ไอเดียคุณบรรเจิด ผสมผสานกับกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทักษะที่สำคัญของการบริหารงานเป็นที่ยอมรับกันว่าทุกองค์กรนั้นย่อมมีปัญหาขององค์กรหากแต่การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาที่ถูกต้องจะทำให้องค์กรสามารถดำเนินและพัฒนาต่อไปได้หลักที่สำคัญของการพัฒนาองค์กร คือการมีทีมงานที่มีความเข้าใจในหลักของการตัดสินใจให้ถูกวิธีนำมาซึ่งการแก้ไขปัญหาขององค์กรดังนั้นการแก้ไขปัญหาหรือการตัดสินใจจึงเป็นกลจักรที่สำคัญในการพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จและมีความ เจริญก้าวหน้าแบบยั่งยืนองค์กรใดที่สามารถสร้างทีมงานให้เป็นนักวิเคราะห์นักตัดสินใจจึงเปรียบเสมือนมีนักวางกลยุทธ์ที่ สำคัญในการขับเคลื่อนกิจการต่างๆขององค์กรให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดีหลักสูตร “เพิ่มทักษะการแก้ปัญหาขั้นเทพกับ tool ยอดนิยม” จึงถูกออกแบบตามแนวความคิดให้มีความสอดคล้องกับบริบทของทีมงานรวมถึงผู้บริหารที่จะนำมาใช้ในการพัฒนาปรับปรุง ประสิทธิภาพของการทำงานอย่างสร้างสรรค์ เริ่มตั้งแต่การกำหนดปัญหาการแยกแยะสาเหตุ การตั้งเป้าหมายเพื่อดำเนินการแก้ไข รวมทั้งการตั้งมาตรฐาน เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำเดิมอีก
วัตถุประสงค์
1. สามารถแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบโดยใช้เครื่องมือต่างๆ ที่นิยมในการแก้ปัญหา
2. สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ปัญหาไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างสร้างสรรค์
3. ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่สร้างสรรค์ต่อการแก้ปัญหา และ สามารถเรียนรู้การแก้ปัญหาเป็นทีมด้วย workshop
หัวข้อการฝีกอบรม
หลักสูตรที่จะทำให้ท่าน สนุกกับการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และเป็นระบบ ผ่านทฤษฎี เทคนิค และกิจกรรมต่างๆ ที่จะกระตุ้นต่อมการแก้ปัญหา และเซลล์สมองด้านขวาในการสร้างสรรค์ของคุณ มาร่วมเรียนรู้เทคนิคและทักษะการแก้ปัญหา ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบให้ไอเดียคุณบรรเจิด ผสมผสานกับกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ
• ปรับทัศนคติต่อเรื่องการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
• ทำอย่างไรจึงแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
• ขอบเขตปัญหาของคุณอยู่ที่ไหน
• การรวบรวมข้อมูลให้ตรงประเด็นเพื่อการแก้ปัญหา
• การระบุสาเหตุของปัญหาอย่างสร้างสรรค์
• เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา ด้วย tool ต่างๆ
• กลยุทธ์กระบวนการตัดสินใจอย่างมืออาชีพ
• กลยุทธ์การประเมินทางเลือกที่ดีที่สุด the best option ever
• การประเมินความเสี่ยงเพื่อลดการผิดพลาด
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
1. ผู้บริหารองค์กร/หัวหน้าหน่วยงาน/หัวหน้างาน
2. พนักงานทุกระดับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสื่อสารองค์กร หรือผู้ที่สนใจ
รูปแบบการอบรม
บรรยาย+ฝึกปฎิบัติ
วันที่รับสมัคร
01/01/2564 - 15/03/2564
ข้อมูลวันที่อบรม
ลำดับ วันที่อบรม สถานที่อบรม เวลาอบรมบรรยาย เวลาอบรมปฏิบัติ
1. 02/04/2564 มหาวิทบาลัยเทคโนโลยีมหานคร 6 ชม. 6 ชม.
ค่าใช้จ่าย
3,700.00 บาท
โปรโมชั่น
1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
3.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10% |
ภาพที่เกี่ยวข้อง |
|
| *คลิกที่ภาพเพื่อดูภาพขนาดจริง |
|
|
|
|
|
|
ข้อมูลเจ้าของประกาศ |
| ชื่อ:
สำนักฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
|
เบอร์โทรศัพท์:
0922464638 |
| อีเมล์: training.mut@gmail.com |
โทรศัพท์มือถือ: 0922464638 |
| สถานที่ติดต่อ: 140 ถนนเชื่อมสัมพันธ์ |
จังหวัด:
กรุงเทพมหานคร |
| วันที่่ลงประกาศ: 22 มีนาคม 2564 |
วันประกาศหมดอายุ: 22 เมษายน 2564 |
| อ่าน:
135 | ตอบ: 0 |
IP: 203.188.62.xxx |
|
| |
|
| แก้ไขประกาศ แจ้งลบประกาศ
ต่ออายุประกาศ
|
| [แสดงความคิดเห็นต่อประกาศนี้] |
|
|
| ชุบกัลวาไนซ์ |
